训练型企业管理文化 Corporate Coaching Culture

什么是“训练”、“训练型企业管理>文化”？
What are “Coaching”, “Corporate Coaching Culture”?

据国际训练联合会定义：训练是一种通过支持而引发他人深入思考和创新；激励客户最大化地发挥个人和专业潜能；改善行为，提高生活品质；探寻引发源自客户自身的解决方案和策略的伙伴关系。
训练型企业文化是经过训练式领导风格和训练关系，打造具有创造性、丰富且多产的企业环境。

为什么需要打造“训练型企业文化”？
Why do we need to create “Corporate Coaching Culture”?
企业中需要一个更富鼓励性的环境来支持成功；当员工不再迫于严格的命令，而以一种好奇、有目的的心态工作时，更容易与创造力连接，从而带来更高的工作满意度，更高的生产力以及提升底线业绩。

课程收获有哪些？
What are our gains after trainings?

※ 员工个人成长：做决定的能力提高，解决问题能力增强，更愿意承担责任。
※ 企业沟通、团队协作更融洽：老板和员工、员工间训练式的伙伴关系，可促成合作、更好绩效和成功，员工参与度和满意度均得到大幅度提升。

训练活动的成果是什么？
What are fruits of coaching activities?

训练活动成果类型：

如何实现？
How to achieve it?

※ 组织内部建立协议，内容涵盖营造学习型、训练式的环境，并提升责任、绩效、成果的环境需求和愿景；
※ 由专业导师来训练主要经理和高级管理人员，以使其体验到训练的价值，同时明确他们的目标，并发展自身训练技能；
※ 企业内部选出担任导师角色的人，在必要时提供支持；